为深入贯彻落实"重点工程攻坚突破年"活动部署要求，区发改局着眼于提升年轻干部"四力"，即预判性能力、操作能力、沟通协调能力、发现解决问题能力，让年轻干部在重点工程一线锻炼党性、磨炼作风、历练能力。
"身在一线"。深化"3315"项目管理新模式，聚焦产业配备专员，抽调65名年轻干部服务于全区140个重点项目，组成项目服务队，实行全流程跟踪、全要素保障，专业服务项目。
"学在一线"。加强知识储备，提升年轻干部在重点工程的产业导向、招引政策、资源保障、资金支持等方面统筹能力和服务水平，组织项目专员针对项目库应用开展专题培训1场和项目交流会5场，同步组织开展统计投资入库标准学习，推动项目形象进度、统计入库投资趋于同步。
"干在一线"。每月开展项目督查，组织年轻干部开展项目现场观摩，现场查看项目进展，摸清推进问题，现场核查节点完成情况，召开项目专员交流会，加强项目推进先进经验推广，加大重点项目推进力度。
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